聚力同心 共谋发展 持续精益改善之路
2022-09-29
过去可以总结，未来可以期待，现在得认真实行。改善没有一蹴而就，而是循序渐进，阶段性总结展望，才能更好地推进精益改善进程。
01 聚力同心 共谋发展
2022年9月20日，顾家家居于下沙工厂召开第二届核心供应商价值流改善中期复盘会，作为第四届泰山班的成员，我司总经理潘登携营销部、技术部、制造部、工程部负责人前往参与此次活动，对我司6月至9月期间的精益改善工作进行汇报总结。
02 价值流改善中期复盘
中期复盘会期间，我司制造中心总监张昊向泰山班其他成员介绍了公司基本情况、公司产品及生产流程，同时在余老师的引导下，对我司精益生产进度进行了全面复盘，主要集中在目标回顾，策略评估，过程反思及规律总结四个方面。
中期复盘会，不仅仅是对自己公司精益改善进度和过程的复盘，更是一次良好的交流和学习机会。通过这次交流会，我们了解了其他不同行业及产品的生产流程、制造过程，学习了其他公司在精益改善过程中的亮点做法，为我司后续的精益改善工作提供了新的思路和方法。
03 自省自查 总结反思
在参加顾家中期交流会以及培训学习的基础上，我司于9月27日召开了内部精益改善中期总结会议，主要梳理了各项目组在项目推进过程中遇到的困难点和问题，并且在后续工作中会针对这些问题展开针对性讨论并确认解决方案。
精益改善顿悟
我司的精益改善之旅始于2022年6月，近四个月的改善过程中，精益改善组成员感悟颇多：
精益是一个只有开始没有结束的旅程，改善没有一蹴而就，而是循序渐进
布局优化可以快速兑现改善收益，科学的产线设计与合理布局需要借IE技术与精益思维
充分调动工程师的能力，发挥自主改善意识，自主制造多项设备及工装，可以节约更多的成本
在后续的工作中，所有精益改善组的成员依旧会秉持初心，全力配合好公司的改善工作，积极推动改善进程，争取在年终能取得亮眼的成绩。
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