精准培训进企业 | 夏征征老师带你解锁高效团队建设密码

2025-07-24

夏征征老师带你解锁高效团队建设密码

常州登丰电气有限公司成长营

7 月 23 日，登丰电气联合工会第三场精准培训活动顺利开展。国家二级心理咨询师、艾瑞克森学派催眠师夏征征老师带来《高效团队建设和管理》主题分享，用生动互动与实战案例，为员工们奉上一场干货满满的 "团队赋能课"。

从 "团伙" 到 "团队"，重塑认知边界

"人在一起叫团伙，心在一起叫团队。" 夏老师以这句金句开篇，直击团队建设的核心。她通过数据解析团队建设的重要性：沟通顺畅的企业创新量高出 40%，有效激励能让员工创新积极性提升 50%。从共同目标、角色分工到协作责任，夏老师系统梳理团队特质，让大家明白 "心齐" 才是高效团队的底层逻辑。

四大支柱，搭建高效团队框架

培训中，夏老师重点拆解了高效团队的四大支柱：

SMART 目标管理

以 "年度订单交付及时率提升至 95%" 为例，演示如何将目标拆解为供应链、生产、物流的可量化指标，让部门与个人目标同频共振。

穿透式沟通

通过 "沟通漏斗效应" 揭示信息衰减的惊人真相，用梅拉宾法则说明 7% 内容、38% 声调、55% 肢体语言的影响权重，更现场模拟跨部门沟通场景，传授 "先说对方愿意听的，再说对方听得进的" 实战技巧。

信任与协作

分析 "充满力量的时刻" 与 "无能为力的时刻"，指出信任源于授权、认可与责任共担，引用德鲁克名言 "管理的本质是激发善意" 引发深思。

精准激励

强调激励需结合员工需求，从及时认可以至成长赋能，让每个人感受到 "贡献被看见，价值被尊重"。

情景模拟 + 案例拆解，干货落地即学即用

课堂上最热闹的环节当属情景演练。当 "生产部反馈研发部工艺问题" 的场景出现，学员们运用夏老师传授的 "先肯定、再提建议、后说目标" 沟通法，现场演绎跨部门协作的正确打开方式。结合登丰电气实际工作的案例分析，让抽象理论瞬间变得鲜活，不少员工在互动中恍然大悟："原来之前的沟通卡在了 ' 只说自己想说的 '！"

从认知升级到技能落地，这场培训让 "高效团队" 不再是抽象概念。正如学员们课后反馈："案例就像发生在身边，学到的沟通技巧明天就能用在车间对接上。" 登丰电气联合工会将持续推进精准培训，以专业赋能助力团队成长，让每一份努力都向着 "目标一致、团结一心" 的方向聚力前行！